Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
Управление персоналом (5 семестр)
Вопросов в тесте: 48
Вопросы теста
2. Что такое «организационная структура» предприятия?
3. Установите соответствие между типом конфликта и рекомендуемой стратегией поведения:
4. Что из перечисленного НЕ является признаком эффективной команды?
5. Какие из перечисленных инструментов используются в процессе контроллинга?
6. Расставьте этапы конструктивного разрешения конфликта в команде в правильном порядке:
7. Установите соответствие между типом организационной структуры и его характеристикой:
8. Расставьте шаги постановки личной цели по SMART:
9. Расставьте этапы процесса rational принятия управленческого решения:
10. Какие ресурсы являются ограниченными (редкими) с точки зрения экономической теории?
11. Что является ключевым в процессе командообразования (teambuilding)?
12. Закон спроса в экономической теории гласит, что:
13. Расставьте этапы формирования привычки к регулярному обучению:
14. Какие вопросы решаются в рамках организационной теории?
15. Какие форматы обучения соответствуют концепции lifelong learning?
16. Что включает в себя реализация своей роли в команде?
17. Социальное взаимодействие в профессиональной среде -- это:
18. Расставьте этапы стратегического планирования в организации:
19. Стиль управления, при котором руководитель принимает решения единолично, не делегируя полномочия, называется:
20. Установите соответствие между функцией управления и ее содержанием:
21. Принцип «образования в течение всей жизни» (lifelong learning) предполагает, что:
22. Установите соответствие между квадрантом матрицы Эйзенхауэра и рекомендуемой стратегией работы с задачами в нем:
23. Ключевой принцип метода «Помодоро»:
24. Какую роль в команде по Белбину играет человек, который налаживает внешние контакты и добывает ресурсы?
25. Установите соответствие между стадией развития команды по Такману и ее характеристикой:
26. Какие из перечисленных элементов относятся к микроэкономическому анализу?
27. Какие из перечисленных моделей поведения характерны для роли «исполнитель» в команде по Белбину?
28. Расставьте этапы передачи обратной связи коллеге по модели «Бутерброд»:
29. Расставьте этапы планирования дня в правильной последовательности:
30. Какая из перечисленных функций считается центральной в управленческом цикле?
31. Установите соответствие между инструментом саморазвития и его предназначением:
32. Что такое «индивидуальная траектория саморазвития»?
33. Матрица Эйзенхауэра разделяет задачи по критериям:
34. Расставьте последовательность действий при построении организационной структуры:
35. Конструктивная критика должна быть:
36. Установите соответствие между понятием экономической теории и его определением:
37. Что является основной целью тайм-менеджмента?
38. Установите соответствие между ролью в команде (по Белбину) и ее основной функцией:
39. Расставьте этапы эффективного делегирования задачи в команде:
40. Для выстраивания траектории саморазвития необходимо:
41. Что такое «активное слушание»?
42. Что является основной целью организационной теории в управлении?
43. «Поглотители времени» (хронофаги) -- это:
44. Какие каналы коммуникации уместны для решения рабочих задач в команде?
45. Какие факторы могут вызывать конфликты в команде?
46. Что из перечисленного является примером решения профессиональной задачи на основе управленческой теории?
47. Какие из перечисленных действий способствуют эффективному планированию времени?
48. Какие из перечисленных инструментов являются классическими методами тайм-менеджмента?
Нужна помощь именно с твоим тестом?
Написать намПохожие тесты
Ещё материалы, которые могут пригодиться по этой теме.
Реинжиниринг и управление бизнес-процессами
Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
подробнееМодели профессиональных компетенций в управлении персоналом
Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
подробнееУправление качеством в машиностроении (№ 2)
Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
подробнее