Присоединяйся к нам в телеграмВступить
Управленческая психология (№ 1)
Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов

Управленческая психология (№ 1)

Вопросов в тесте: 64

Вопросы теста

1. … - это индивид, включённый в общественные отношения, в том числе и трудовые, то есть, это социальное качество человека.

2. … - это индивидуальные особенности личности, характеризующие скорость и ритм протекания ее психических процессов, степень устойчивости чувств.

3. … - это механизмы функционирования группы, посредством которых осуществляются необходимые групповые процессы и достигаются определенные групповые состояния.

4. … - это преувеличенное развитие отдельных свойств характера в ущерб другим, в результате чего ухудшается взаимодействие с окружающими людьми.

5. … - это система способов и приемов деятельности в области решения задач, которые возникают в процессе управления. Представляет собой стабильно проявляющиеся особенности взаимодействия руководителя с подчиненными, которые формируются под воздействием объективных и субъективных условии управления и индивидуальных (психологических) аспектов личности руководителей.

6. … - это социально устойчивое образование, состоящее из людей, которые имеют общие ценности и интересы, а также соблюдают конкретные нормы поведения, присущие именно этой социальной общности.

7. … – это комплекс мер, предотвращающих стрессовое состояние сотрудников или снижающих его уровень.

8. … в психологии – это феномен, представляющий собой трудности, которые проявляются в процессе общения между коммуницирующими людьми.

9. … видом стресса, называется стресс, которой был вызван переизбытком или недостатком воспринимаемой индивидом информации.

10. … заключается в том, что индивид принимает решение большинства, дабы быть угодным и получить признание коллектива

11. … заключается в том, что чем больше участников в группе, тем меньше каждый из них прилагает усилии для достижения поставленного результата.

12. … представляет собой процесс, приводящий к выполнению подчиненными официальных поручений менеджера и решению поставленных задач, т. е. способность к делегированию задач и контролю.

13. … представляет собой теорию, позволяющую описать и проанализировать поведение отдельного человека или группы, автором теории является психотерапевт Эрик Берн.

14. … представляет собой феномен, который определяется как умственное, эмоциональное и физическое истощение в результате продолжительной эмоциональной нагрузки. Выражается в депрессивном состоянии, чувстве опустошенности и усталости, утрате способности видеть положительный результат своей деятельности, отрицательной установке в отношении своей работы

15. … стиль руководства предполагает распределение полномочии, ответственности и инициативы между руководством и его подчиненными.

16. … стиль руководства характеризуется предоставлением, подчиненным полной свободы действий в работе, с поддержкой и советами со стороны менеджера при необходимости.

17. … характеризуется в невольном суждении о каждом человеке по себе, ожидании от коллеги или подчиненного такого поступка, какой совершили бы, находясь на его месте.

18. … характеризуется следующим поведением: человек энергичен, обладает быстрой речью,

19. Барьер некомпетентности, этнический барьер и барьер стилей общения относятся к …

20. В классификации темпераментов, предложенную Гиппократом выделяют … типа темперамента

21. В рамках психологии управления к параметрам эффективности работы управленцев относят:

22. В фазе профессионального выгорания под названием «деперсонализация» с человеком происходят следующие изменения:

23. Всего выделяют … фаз синдрома профессионального выгорания

24. Всего выделяют … этапов процесса принятия решения.

25. Доминирующим каналом получения информации у кинестетиков являются:

26. К коммуникативной компетентности относят развитие умения (возможно несколько вариантов ответа) …

27. К сильным сторонам реалиста относят …

28. К слабым сторонам прагматика относят …

29. Коммуникативная компетентность руководителя способствует (возможно несколько вариантов ответа):

30. Неблагоприятные факторы, вызывающие в организме состояние напряжения, называют …

31. Неверно, что в качестве причин профессионального выгорания, выделяют …

32. Неверно, что в классификации средств общения существует … тип общения.

33. Неверно, что в свойствах личности ключевую значимость имеет:

34. Неверно, что в типах барьеров общения выделяют ….

35. Неверно, что знания управленческой психологии позволяют менеджеру:

36. Неверно, что к видам трансакции, относятся…

37. Неверно, что к методам нейтрализации стресса относят метод …

38. Неверно, что к модальности восприятия информации человеком относят …

39. Неверно, что к общим характерным чертам, которые имеют все управленческие решения относят: …

40. Неверно, что к основным социально-психологическим характеристикам коллектива относят:

41. Неверно, что к основным стадиям процесса принятия решений относят этап …

42. Неверно, что к способам, которым можно успокоить возмущенного человека относят …

43. Неверно, что к стадиям стресса относят стадию …

44. Неверно, что к стратегиям стресс-менеджмента относят стратегию …

45. Неверно, что к типам сотрудников относительно особенностей их мыслительных процессов относят … тип

46. Неверно, что к типам эго-состояния относят …

47. Неверно, что к умениям и навыкам саморегуляции можно отнести …

48. Неверно, что к уровням общения с подчинёнными относят:

49. Неверно, что к фазам профессионального выгорания относится фаза …

50. Неверно, что профессиональный вид стресса подразделяется на:

51. Неверно, что среди типов профессионального выгорания выделяют тип …

52. Неверно, что стили руководства классифицируются на: …

53. Основной целью управленческой психологии является …

54. Психологический вид стресса классифицируют на (возможно несколько вариантов ответ):

55. Руководители по ориентированности на определенный характер действий классифицируются на (возможно несколько вариантов ответа): …

56. Смысл … стиля руководства заключается в том, что в соответствии с конкретным условием менеджер может выбирать разные способы руководства. Что требует от него умения вести себя по-разному в различных случаях, быстрого переключения, правильного определения малейших нюансов, а также способности использовать возникшую ситуацию в своих целях.

57. Согласно исследованиям, управленцы всех уровней тратят на общение с другими людьми … своего рабочего времени.

58. Сотрудник, который относится к типу …, как правило, помогает при улаживании конфликтов, вызывает доверие у партнеров на переговорах, но неспособен к критике коллег при необходимости

59. Среди направлений стресс-менеджмента выделяют (возможно несколько вариантов ответа) …

60. Существуют следующие виды акцентуаций (возможно несколько вариантов ответа): …

61. Темп речи делового партнера, включение в речь пауз, покашливание, смех относятся к … типу общения

62. Тональность, диапазон и тембр голоса относятся к … типу общения

63. Трансакция – это …

64. Эффект … – это распространение в коллективе идеи, целей, ценностных ориентаций и норм. Например, участник группы делится со всеми своими идеями, которые в ходе совместного обсуждения, дорабатываются, дополняются, получают дальнейшее развитие и реализуются на практике.

Нужна помощь именно с твоим тестом?

Написать нам

Ещё материалы, которые могут пригодиться по этой теме.

Все тесты