Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
Теория управления (№ 2)
Вопросов в тесте: 59
Вопросы теста
2. … – это обоснование и выбор целей функционирования и развития процесса (системы, организации, предприятия) и средств их достижения
3. … – это предсказание, сделанное путем изучения статистических данных и прошлых закономерностей
4. … – это система взаимосвязей между субъектами управления, в основе которой лежит заинтересованность одного субъекта в определенном функционировании другого субъекта, на основе вырабатываемых команд, и заинтересованность второго субъекта вести себя соответственно управленческим командам первого для достижения своих целей и др.
5. … – это система постоянного наблюдения за явлениями и процессами, проходящими в окружающей среде и обществе, результаты которого служат для обоснования управленческих решений по обеспечению безопасности людей и объектов
6. … адаптивная организационная структура – это функционально-временно-целевая структура, особый вид организации, целиком построенной по проектному типу, действующей длительное время, что характерно для организаций, постоянно существующих в проектной форме
7. … в широком смысле – это управление делами общества, которое осуществляет государство в целом (все ветви власти, соответствующие государственные учреждения и организации, а также структуры местного самоуправления)
8. … диагностика – это сбор и анализ информации о состоянии организации или отдельных ее подсистем с целью выявления проблем функционирования и определения путей их преодоления
9. … менеджмента можно рассматривать как последовательность действий руководства, направленный на достижение целей фирмы
10. … методы государственного управления непосредственно воздействуют на объекты, например, через приказ, распоряжение или прямое финансирование (централизованные инвестиции), финансовую поддержку (дотации) и т. д.
11. … методы играют важную роль в управлении персоналом, они позволяют установить назначение и место сотрудников в коллективе, выявить лидеров и обеспечить их поддержку, связать мотивацию людей с конечными результатами производства, обеспечить эффективные коммуникации и разрешение конфликтов в коллективе
12. … методы менеджмента – это комплекс способов и приемов управления, основанный на использовании экономических законов, интересов и системы взаимосвязанных экономических показателей, норм и нормативов
13. … методы менеджмента – это совокупность средств юридического (правового и административного) воздействия на отношения людей в процессе производства
14. … методы менеджмента направлены на управление процессами в коллективе по достижению поставленной цели при условии сохранения здоровья работников и благоприятного морально-психологического климата, соблюдения законодательства и требований нормативных актов
15. … методы управления – это способ осуществления управляющих воздействий на персонал на основе использования экономических законов и категорий
16. … методы управления играют очень важную роль в работе с персоналом, т. к. направлены на конкретную личность рабочего или служащего и, как правило, строго персонифицированы и индивидуальны; главная особенность этих методов – обращение к внутреннему миру человека, его личности, интеллекту, чувствам, образам и поведению
17. … методы управления являются способом осуществления управленческих воздействий на персонал и базируются на власти, дисциплине и взысканиях
18. … организации – это главная цель функционирования организации
19. … организации – это совокупность организаций, социальных групп и других факторов, оказывающих влияние на функционирование организации
20. … разделение труда – обособление функций управления от исполнительских
21. … среда организации – это совокупность процессов, в результате которых организация преобразует имеющиеся ресурсы в товары, предлагаемые рынку
22. … среда предприятия – это совокупность экономических, политических, правовых, научных и технических, коммуникационных, природно-географических и других условий и факторов, которые оказывают прямое или косвенное воздействие на деятельность предпринимательского предприятия
23. … теории управления – управленческие отношения, в которых выражаются социальные, экономические, политические отношения и интересы, проявляющиеся в воздействии на общество или его отдельные элементы с целью их упорядочения, сохранения специфики, развития и совершенствования
24. … управление – это концепция системного подхода к управлению организацией, включающая: человеческий потенциал как основу организации; ориентацию производственной деятельности на существующие запросы общества; гибкое регулирование внутриорганизационных процессов; учет, реагирование на внешние вызовы и др.
25. … управления – это копия реального объекта (системы управления), обладающая его реальными характеристиками и способная имитировать, воспроизводить его действия, его функционирование
26. … управления – это направление или вид управленческой деятельности, характеризующийся обособленным комплексом задач и осуществляемый специальными приемами и способами
27. … управленческие решения вырабатываются совещательными органами – различного рода комитетами или комиссиями; исполнение этих решений желательно, но не обязательно
28. … управленческие решения касаются одинаковых проблем, относящихся к различным подразделениям организации (сроки выплаты зарплаты, распорядок рабочего дня и др.)
29. … управленческие решения направлены на приспособление предприятия к изменениям внешней среды (повышение конкурентоспособности, увеличение доли рынка и др.)
30. … управленческие решения принимают в повторяющихся ситуациях, когда изменяются лишь количественные параметры (например, решение о приемке партии сырья)
31. … управленческие решения принимают по узким проблемам, которые относятся только к одному подразделению или группе работающих в нем
32. … управленческие решения принимаются непосредственно в организации и направлены на совершенствование работы по организации и оплате труда, внедрению новой техники и технологии
33. методы государственного управления свое воздействие оказывают опосредованно, например, через налоги, кредитование
34. Представители классической или административной школы: …
35. Представители школы человеческих отношений и поведенческих наук: …
36. Расположите в правильной последовательности этапы инновационного менеджмента:
37. Расположите в правильной последовательности этапы развития теории управления:
38. Расположите в правильной последовательности этапы стратегического управления:
39. Расположите в правильной последовательности этапы эксперимента:
40. Расположите в хронологической последовательности школы управленческой мысли:
41. Расположите в хронологической последовательности элементы алгоритма реализации ситуационного подхода:
42. Расположите в хронологической последовательности этапы модели организационных изменений Курта Левина:
43. Установите правильную последовательность этапов контроля:
44. Установите правильную последовательность этапов процесса делегирования полномочий:
45. Установите правильный порядок анкетирования сотрудников в организации:
46. Установите правильный порядок внедрения сбалансированной системы показателей:
47. Установите правильный порядок проведения наблюдения:
48. Установите соответствие между видами контроля и их характеристиками:
49. Установите соответствие между видами организационных структур управления и их характеристиками:
50. Установите соответствие между видами планов и их сроками:
51. Установите соответствие между видами разделение труда и их характеристиками:
52. Установите соответствие между видами труда и их характеристиками:
53. Установите соответствие между видами управленческих решений и их характеристиками:
54. Установите соответствие между видами управленческих решений и их характеристиками:
55. Установите соответствие между видами целей в организации и их характеристиками:
56. Установите соответствие между классификациями и соответствующими видами моделей управления:
57. Установите соответствие между моделями управления персоналом и их характеристиками:
58. Установите соответствие между подходами к управлению и их характеристиками:
59. Установите соответствие между понятием и его определением:
Нужна помощь именно с твоим тестом?
Написать намПохожие тесты
Ещё материалы, которые могут пригодиться по этой теме.
Теория перевода (№ 6)
Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
подробнееТеория и практика адвокатской деятельности (№ 2)
Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
подробнееИнформационные системы управления эффективностью бизнеса - BPM системы
Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
подробнее