Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
Тайм-менеджмент для СЕО (№ 1)
Вопросов в тесте: 125
Вопросы теста
2. При внедрении тайм-менеджмента руководством производственно-торговой компании был составлен план проведения мероприятий в следующей последовательности: 1. Провести обучение (два двухдневных тренинга) по тайм-менеджменту для сотрудников и руководителей. 2. Отделу по работе с персоналом поручить разработать ТМ-стандарт. 3. Ввести стандарт в действие во всех подразделениях компании. 4. Сформировать ТМ-договоренности на уровне топ-менеджмента. 5. Внедрить ТМ-договоренности в деятельность руководства компании. 6. Провести диагностику первых результатов. Оцените данный план внедрения тайм-менеджмента?
3. Согласно методу … сравнения расставлять приоритеты в ежедневных задачах можно, сравнивая их по одному критерию
4. Соотнесите виды задач и их примеры согласно жестко-гибкому планированию
5. У древних греков линейное, измеримое, механическое время, упорядочиваемое при помощи ежедневников и органайзеров, называлось …
6. Фамилия ученого, которому принадлежит идея «организационно-трудовой бациллы», – …
7. Неверно, что в корпоративный ТМ-стандарт входит такой раздел, как правила …
8. Персональная эффективность – это личная …
9. Способность решать задачи без затрат лишних усилий в наиболее подходящее для этого, не всегда заранее заданное время, – это … планирование
10. Хронофаги, связанные с характером и темпераментом человека (например, трудности с началом рабочего дня рано утром), называют … хронофагами
11. Евгений часто работает сверхурочно. Несколько последних лет он не брал отпуск и постоянно чувствует себя уставшим. Евгению кажется, что его коллеги медлительны и безответственны, поэтому он все время раздражен. Как можно охарактеризовать состояние Евгения?
12. Разновидность гибких задач, куда входят дела, на выполнение которых отведено какое-то конкретное время, – это … задачи
13. Такие поглотители времени, как бесполезная болтовня с коллегами, беседы с родственниками ни о чем, пустые совещания и встречи, затянувшиеся разговоры по телефону, называют … хроно фагами
14. Расположите в хронологической последовательности ученых, занимавшихся вопросами тайм-менеджмента:
15. Поглотители времени в терминологии тайм-менеджмента – это …
16. Руководитель транспортной компании в своей управленческой практике стремится использовать результато-ориентированное формулирование задач, что приводит к повышению эффективности деятельности подразделений. Приведите пример формулировки такой задачи.
17. Термин Life management впервые прозвучал на ТМ-конференции в …
18. При определении приоритетов с помощью матрицы Эйзенхауэра все задачи делятся на … категории
19. В торговой компании была поставлена задача по повышению эффективности работы менеджеров по продажам через оптимизацию их рабочего времени с помощью техник тайм-менеджмента. Что необходимо предпринять в первую очередь?
20. Проактивный человек фокусируется на задачах из «Круга …», направляя все свои силы, энергию, время на их решение
21. Простой способ расставить приоритеты, оценив все задачи и дела по критериям «важность» и «срочность», – это …
22. Техника … позволяет выявить потери времени и представляет собой измерение затрат рабочего времени, затрачиваемых работником на выполнение отдельных трудовых операций с целью определения трудоемкости этих операций, работ
23. … является инструментом для выявления личных ценностей
24. Расположите критерии техники СМАРТ в правильной последовательности:
25. Диагностика и внедрение корпоративного тайм-менеджмента ведется по трем уровням: персональный, …, корпоративный
26. Искусство эффективного планирования и управления задачами состоит в умении …
27. Соотнесите виды хронофагов и их примеры
28. У древних греков удобный момент времени, который подходит для осуществления конкретного замысла, носил название «…»
29. Управление … рассматривается как процесс организации выполнения задач и распределения всех ресурсов, как управление человеком собственной деятельностью
30. Любой материальный объект или стимул (визуальный и аудиальный образ, жест, поза, движение, цвет, запах), вызывающий определенные эмоциональные состояния, в тайм-менеджменте называется «…»
31. … тайм-менеджмент – это совокупность технологий «встраивания» методов тайм-менеджмента в систему управления организацией
32. Процесс организации выполнения задач и распределения всех ресурсов, а также управление человеком собственной деятельностью – это …
33. Установите соответствие между категориями дел по Матрице Эйзенхауэра и примерами дел каждой категории:
34. … эффективность – это личная эффективность человека как сотрудника конкретной организации, обусловленная его собственными усилиями и навыками самоорганизации
35. Фамилия исследователя, в монографии которого «Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы» (2003) впервые была заявлена тема корпоративного тайм-менеджмента, – …
36. Соотнесите группы контекстов и соответствующие им примеры:
37. В тайм-менеджменте … – это учет расходов личного времени путем простой письменной фиксации, дающий материал для анализа и принятия решений
38. Хронометраж позволяет выявить …
39. Расположите в правильной последовательности этапы использования принципа Парето:
40. Становление и развитие современного отечественного тайм-менеджмента связано с фамилией …, основателя ТМ-сообщества, генерального директора компании «Организация Времени», заведующего кафедрой тайм-менеджмента Университета «Синергия»
41. Чтобы выявить … времени, необходимо задать два вопроса: «Нужно ли было выполнять это действие?» и «Соответствуют ли затраты времени полученному результату?»
42. Метод расстановки приоритетов в ежедневных задачах с помощью сравнения их по одному критерию – это …
43. К принципам, на которых основывается тайм-менеджмент относится …
44. Понятие «…» характеризует то, что люди отдают, приносят в этот мир, а также их уникальность
45. Руководителем департамента торговой компании был сформулирован и поставлен перед подчиненными ряд задач. Часть из этих задач являются менее эффективными, чем другие, так как не соответствуют принципам результато-ориентированного формулирования задач. Определите задачу, не соответствующую принципам результато-ориентированного формулирования задач.
46. Передача каких-либо задач или полномочий от руководителя к подчиненному – это …
47. Расположите в правильной последовательности шаги создания интеллект-карты:
48. Совокупность таких признаков, как сложность, многогранность, многослойность, изменчивость, раздробленность, изменяемость, – это …
49. Один из способов определения проактивности – посмотреть на количество задач в «Круге …» и «Круге забот» конкретного человека
50. В числе основных задач хронометража – … (укажите 2 варианта ответа)
51. Расположите в правильной последовательности этапы алгоритма работы с поглотителями времени:
52. Сопоставьте уровни системы тайм-менеджмента и соответствующие этим уровням вопросы:
53. Вы – руководитель торговой компании, которая готовится к участию в конкурсе «Товар года». Вам необходимо организовать работу по поиску новых идей, которые помогут достичь цели – выиграть конкурс. Наиболее полно собрать все предлагаемые варианты вам поможет инструмент обзора.
54. Ключевые области жизни – это основные направления …
55. Термин «…» отражает эволюцию современного тайм-менеджмента: от узких технологических вопросов планирования времени – к более глубоким темам поиска жизненных целей, целеполагания и целедостижения
56. Поглотители времени в терминологии тайм-менеджмента называются …
57. Подход к постановке целей, который помогает выбрать формулировку желаемого результата, дает чувство направления и помогает организовать и достичь целей, – это метод …
58. Ситуация, в которой не вполне ясно, что нужно сделать, и совершенно не ясно, как это нужно делать, – это … ситуация
59. Расположите в правильной последовательности шаги матрицы многокритериальной оценки:
60. … – это метод структуризации и визуализации концепций с использованием графической записи в виде диаграмм
61. Расположите в хронологической последовательности этапы внедрении корпоративного тайм-менеджмента в компанию:
62. … – это технология, которая позволяет управлять временем, используя его в соответствии с собственными целями и ценностями
63. Подход, при котором человек полностью зависит от внешних обстоятельств, не влияя активно на свою жизнь, называется …
64. У древних греков линейное, измеримое, механическое время, упорядочиваемое при помощи ежедневников и органайзеров, называлось …
65. К основным способам минимизации непродуктивного расхода времени относится … блоков работы
66. Соотнесите принципы внедрения корпоративного тайм-менеджмента с их содержанием:
67. Область восприятия жизни, в которой человек ощущает себя наиболее комфортно, к которой он постоянно стремится и с позиции которой может наиболее эффективно решать собственные проблемы, – это …
68. … – это уровень тайм-менеджмента, технологии которого должны отвечать на следующие вопросы: «Как успевать делать больше в единицу времени?», «Как укладываться в сроки?», «Как не забывать о делах и задачах и выполнять их вовремя?»
69. … относят к обязательным элементам корпоративной программы обучения тайм-менеджменту
70. Условие или совокупность условий, обстоятельств, наиболее подходящих для совершения определенного дела или решения конкретной задачи, – это …
71. … труд рассматривали классики научного менеджмента при постановке вопроса о централизованном внедрении технологий персональной организации труда
72. Учет расходов личного времени путем простой письменной фиксации, дающий материал для анализа и принятия решений, в тайм-менеджменте называется …
73. В качестве инструмента для определения ценностей используется …
74. В основе пирамиды управления временем Б. Франклина лежат … ценности человека
75. Формула успешной формулировки задач: «… + Ясный результат = Результатоориентированная формулировка задачи»
76. Проактивный человек фокусируется на задачах из …, направляя все свои силы, энергию, время на их решение
77. Определение, конструирование цели, формирование образа желаемого будущего – все это …
78. Важное условие успешного использования метода хронометража, для соблюдения которого необходимо применять его на протяжении некоторого отрезка времени, а именно от 2–3 недель, – это …
79. Руководитель логистической компании часто делегирует часть своих задач личному помощнику. Приведите пример того, какие ежедневные дела руководителя можно делегировать помощнику.
80. Персональный тайм-менеджмент используется для повышения …
81. Выстраивание жизни по своему желанию, активное влияние на события и обстоятельства, а также самостоятельное формирование собственной жизни и принятие на себя ответственности за нее – это … подход
82. Технология, которая позволяет управлять временем, используя его в соответствии с собственными целями и ценностями, – это …
83. … эффективность – это эффективность, с которой человек использует свое время и достигает поставленных целей
84. Техника хронометража помогает …
85. Алгоритмы распределения времени, позволяющие сделать за конкретный период главные запланированные дела и сохранить при этом состояние продуктивности – это …
86. Стратегия достижения надцели (действие в проблемной ситуации) называется «веером …»
87. При делегировании не передаются задачи … уровня – эти задачи руководитель всегда оставляет за собой
88. Условие или совокупность условий, обстоятельств, наиболее подходящих для совершения определенного дела, решения конкретной задачи, – это …
89. Стратегия достижения SMART-цели (действие в задачной ситуации) называется …
90. Закон … получил широкую известность на современном этапе как «принцип 80/20»
91. Расположите в правильной последовательности шаги стратегии Life management
92. Определение, конструирование цели, формирование образа желаемого будущего – это …
93. Хронофаги, связанные с характером и темпераментом человека (например, трудности с началом рабочего дня рано утром), называют … хронофагами
94. Если «Круг влияния» конкретного человека больше его «Круга забот», это говорит о том, что он относится к … стилю поведения и жизни
95. Задачи, которые привязаны к определенному времени, в тайм-менеджменте называют … задачами
96. Представление информации (задач, сроков, справочных данных и др.), позволяющее легко видеть всю совокупность и взаимосвязи элементов и дающее возможность эффективно принимать решения, – это…
97. На совещании отдела продаж было принято решение повысить объем продаж. Руководитель отдела сформулировал решение в виде цели с использованием критериев СМАРТ: «Повысить объем продаж за счет привлечения новых клиентов в самые короткие сроки». Определите, соответствует ли формулировка цели СМАРТ-критериям.
98. К хронофагам относят …
99. По мнению специалистов, для увеличения расходов времени рекомендуется выбирать … важного дела или задачи, которые работают на ключевые цели
100. Уровень тайм-менеджмента, отвечающий на вопрос «Зачем?», а также помогающий с определением ценности выбранных целей, – это …
101. Менеджер компании, руководителем которой вы являетесь, составляя план на день по алгоритму жестко-гибкого планирования, допустил ошибки. Жесткие задачи Гибкие задачи 9.00 – 10.30 Совещание по проекту Провести инструктаж команды к сегодняшней презентации Сделать запрос в отдел маркетинга Обязательно созвониться с поставщиками Дочитать книгу по проектному мышлению 10.30 – 11.30 Переговоры с подрядчиком в нашем офисе 11.00 12.00 13.00 14.00 – 15.00 Провести запланированный мозговой штурм для поиска новой идеи Найдите ошибки в выдержке из плана на день менеджера.
102. … – это технология, позволяющая визуализировать ключевые области жизни
103. Неверно, что … является одним из видов хронофагов
104. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …
105. Задачи, не привязанные к конкретному времени, которые можно выполнить когда угодно, в тайм-менеджменте называют … задачами
106. Осмысленные цели, когда человек реально понимает, зачем это нужно людям и зачем это нужно ему, – это … цели
107. Явления деятельности человека, основные «русла», в которых развивается его жизнь, в тайм-менеджменте называются … жизни
108. Первым этапом внедрения корпоративного тайм-менеджмента является проведение … в компании
109. Задачи, не привязанные к конкретному времени, которые можно выполнить когда угодно, в тайм-менеджменте называют … задачами
110. Совмещение жестких, гибких и бюджетируемых задач отражается в … жестко-гибкого планирования
111. При … задачи руководитель оставляет у себя напоминание о задаче и передает ее подчиненному
112. Согласно Г. А. Архангельскому, крупные задачи, которые невозможно решить за один раз, называют «…»
113. Такие поглотители времени, как компьютерные игры, просмотр бесконечных сериалов, бесцельное блуждание по социальных сетям, называют … хронофагами
114. … – это представление информации, которое позволяет увидеть всю совокупность и взаимосвязь элементов и дает возможность эффективно принимать решения
115. Технология представления потоков информации в виде, требующем минимального времени и психофизиологических ресурсов для ее поиска, анализа и понимания, – это …
116. Расставить … означает принять решение, оценив по определенным критериям, какие из поставленных задач и дел имеют первостепенное значение, а какие – второстепенное
117. Решение проблемы управления временем начинается, в первую очередь, с …
118. Неверно, что … является фактором, влияющим на увеличение потребности в корпоративном внедрении тайм-менеджмента
119. Вам поручено запустить новый проект. Но ваши подчиненные жалуются, что им не хватает времени на выполнение всех задач по предыдущему проекту, они и так задерживаются после рабочего дня на 2, а то и на 3 часа. Вы подозреваете, что сотрудники используют свое рабочее время неэффективно. Какой техникой тайм-менеджмента необходимо воспользоваться в первую очередь, чтобы подтвердить или опровергнуть ваше предположение?
120. Термин Life management впервые прозвучал на ТМ-конференции в … году
121. Подход к определению целей «Управление собой как компанией» …
122. Представление информации (задач, сроков, справочных данных и др.), позволяющее легко видеть всю совокупность и взаимосвязь элементов и дающее возможность эффективно принимать решения, – это …
123. Область восприятия жизни, в которой человек ощущает себя наиболее комфортно, к которой он постоянно стремится и с позиции которой может наиболее эффективно решать собственные проблемы, – это центр жизненных …
124. Расставьте в правильной последовательности шаги внедрения тайм-менеджмента в компании:
125. Соотнесите этапы внедрения корпоративного тайм-менеджмента в компанию с их характеристиками:
Нужна помощь именно с твоим тестом?
Написать намПохожие тесты
Ещё материалы, которые могут пригодиться по этой теме.
IT-Менеджмент
Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
подробнееВедущие научные школы HR-менеджмента
Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
подробнееИнформационные технологии в менеджменте (№ 2)
Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
подробнее