Присоединяйся к нам в телеграмВступить
Talent менеджмент (№ 3)
Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов

Talent менеджмент (№ 3)

Вопросов в тесте: 109

Вопросы теста

1. Евгений является менеджером в фирме по производству оконного оборудования. В его обязанности входит разработка и использование подходов к управлению талантами.Какие задачи в рамках своих обязанностей должен выполнять Евгений? (укажите 2 варианта ответа)

2. По статистике российские организации определяют талант как … (укажите 2 варианта ответа)

3. Вопрос происхождения таланта подразумевает его … (укажите 2 варианта ответа)

4. Область HR-менеджмента, которая занимается привлечением квалифицированных работников, интеграцией новых сотрудников, а также удержанием персонала для удовлетворения текущих и будущих целей бизнеса, называют …

5. Уровень мотивации, при котором деятельность выполняется наиболее успешно, – это …

6. В трудовом праве прекращение трудовых отношений между работником и работодателем – это …

7. Описание должности, биографических требований, особенностей корпоративной культуры, функционала и ключевых компетенций – это …

8. Получение обратной связи о работе сотрудников, а также консультирование относительно повседневных задач – это …

9. Установите последовательность возникновения подходов к управлению сотрудниками в организациях в хронологическом порядке:

10. По времени наставничество представляет собой … процесс

11. Инструменты, направленные на привлечение, сохранение, удержание и развитие персонала – это …

12. Мария является директором по персоналу в одной из крупных логистических компаний. По роду деятельности она должна знать, каких людей ей необходимо нанимать на работу на те или иные должности, каким образом их оценивать в дальнейшем и осуществлять их развитие, а также производить оплату их труда согласно грейдам. На какой документ должна опираться Мария?

13. К рискам цифровой революции относят … (укажите 3 варианта ответа)

14. С точки зрения происхождения таланта существует дилемма врожденности или … таланта

15. Установите последовательность этапов реализации работы согласно «профилю должности»:

16. Составление плана горизонтального и вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих мест, начиная с момента принятия работника в организацию и заканчивая предполагаемым увольнением с работы, – это планирование …

17. По типологии Дж. Х. Рейнвотера «порода» сотрудников, которые в своем исходном виде несут меньше ценности, чем общая масса, – это «…»

18. Целенаправленная деятельность по достижению конкурентоспособности организации на основе создания целостной системы привлечения, сохранения, удержания и развития талантливых сотрудников, – это …

19. Виды деятельности, предназначенные для оценки уровня компетентности талантов и включающие такие методы, как психометрические тесты и анкетирование, глубинные интервью, тематические исследования и анализ самых последних обзоров эффективности, – это … талантов

20. Общественное влияние, которое объединяет других и мотивирует прикладывать максимальные усилия для достижения цели, – это …

21. Набор сильных сторон человека, при котором каждая из них понимается как потенциальная возможность для саморазвития, что подразумевает под собой возможность его развития в течение жизни, – это …

22. На современном этапе активно участвуют в трудовом процессе представители трех поколений: все меньше проявляются «бэби-бумеры», на пике своей формы находятся поколение Х и поколение …

23. Знания, умения, опыт и личностные качества, необходимые для решения теоретических и практических задач, – это …

24. Одна из популярных пиццерий позволяет своим вновь набранным сотрудникам изучать рабочие процессы фактически в процессе трудовой деятельности. Какой процесс обучения описан выше?

25. С точки зрения сферы управления талантами, сотрудник может оцениваться по таким критериям, как … (укажите 2 варианта ответа)

26. Отбор лучших работников в кадровый резерв, выявление сильных сторон и зон роста, оптимизация расходов на обучение персонала – это этапы направления … персонала

27. Качественно-своеобразное сочетание способностей, необходимых для успешного занятия той или иной деятельностью», – это …

28. Нормы поведения, определяющие деятельность всего коллектива компании и отношения внутри него, – это …

29. Специальный документ, в котором представлен вариант (варианты) профессионально-личностного развития и служебно-должностного перемещения персонала в организации, – это …

30. Книга программиста и руководителя Дж. Х. Рейнвотера называется …

31. Важная задача менеджера – максимально задействовать творческий потенциал коллектива. Для этого у менеджера имеется следующий диапазон действий: – предлагать сотрудникам работу, способствующую их общению; – проводить с партнерами совещания, советоваться с ними по делам фирмы; – сохранять неформальные группы в коллективе, не мешающие функционированию фирмы;– создавать условия для социальной активности работников; предлагать сотрудникам более содержательную творческую работу; – обеспечивать им обратную связь в соответствии с достигнутыми результатами; – оценивать и поощрять все положительные достижения каждого сотрудника; – привлекать подчиненных к формулировке целей фирмы и выработке решений; – делегировать подчиненным часть своих прав и полномочий; – обеспечивать продвижение инициативных подчиненных по служебной лестнице; – организовать постоянную подготовку и переподготовку сотрудников для повышения их компетентности; – открывать для подчиненных возможности развития их потенциала; – предоставить сотрудникам сложную и ответственную работу, которая потребовала бы от них полной самоотдачи; – постоянно развивать у подчиненных творческое начало в работе. Какие действия менеджера приведут к увеличению творческой отдачи в работе подчиненных (укажите 2 варианта ответа)

32. Понятие «управление талантами» появилось в конце … века

33. Неверно, что «профиль должности» включает …

34. Расположите уровни развития способностей последовательно от низшего к высшему:

35. Группа руководителей и специалистов, обладающих способностью к управленческой деятельности, отвечающих требованиям, предъявляемых должностью того или иного ранга, подвергшихся отбору и прошедших систематическую целевую квалификационную подготовку, – это …

36. Суммарные психофизиологические, интеллектуальные, физические, моральные, социальные, нравственные и другие способности всех сотрудников приносить доход организации – это … капитал организации

37. Выявление, определение и установление критериев требуемых способностей, а также изучение текущего уровня талантов – это … талантов

38. Продвижение компанией собственных ценностей для привлечения талантливых сотрудников в ряды персонала – это …

39. По мнению Н. А. Барашковой и А. В. Михайловой, управление талантами представляет собой … подход

40. Составляющая удержания талантов, подразумевающая отсутствие фиксированности в работе, – это … условия труда

41. Совокупность инструментов, которые дают возможность организации привлекать, эффективно использовать и воспроизводить качества сотрудников, которые позволяют им вносить существенный вклад в развитие организации, – это …

42. Набор инструментов по управлению талантами – это … управления талантами

43. Этап цикла управления талантами, в который входит мотивация и оценка, – это … талантов

44. Обеспечение долгосрочного стимулирования, гибкой и позитивной рабочей среды, а также возможностей для продвижения хорошего вознаграждения – это … талантов

45. Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

46. К составляющим, способствующим развитию таланта, поощрению сотрудников преуспевать в своей работе и учиться в процессе трудовой деятельности, относят … (укажите 2 варианта ответа)

47. Установите последовательность этапов процесса коучинга:

48. Термин, относящийся к пожизненной серии действий, которые способствуют исследованию профессиональной деятельности человека, успеху в ней и самореализации, – это …

49. Дж. Х. Рейнвотер на основе обобщения часто встречающиеся типов сотрудников с яркими отличительными особенностями выделил их в своей типологии в «…»

50. Консультирование и получение обратной связи о работе сотрудников – это …

51. Современные технологии, приводящие к изменению принципов и методов управления – это … и коммуникационные технологии

52. Установите последовательность этапов оценки потенциала персонала:

53. Термин «управление талантами» был введен …

54. Повсеместный переход от аналоговых технологий к цифровым, начавшийся в 1980-х гг. и продолжающийся в первые десятилетия XXI в., – это …

55. Неверно, что в адаптацию талантов входит метод …

56. Управление эффективностью персонала за счет выявления их индивидуальных способностей к развитию, а также мотивационных и ценностных предпочтений – это оценка … сотрудников

57. Противоречия между подходами врожденности или приобретенности таланта требуют введения понятия …

58. Неверно, что характеристикой наставничества является …

59. Недостаток talent-менеджмента заключается в том, что …

60. К преимуществам talent-менеджмента относят … (укажите 2 варианта ответа)

61. Ученый, который рассматривает управление талантами в качестве одной из главных задач линейных менеджеров, руководителей отделов, – это …

62. Установите соответствие между понятиями и определениями:

63. Сила, которая движет людьми, а также совокупность психологических и физических реакций, которые побуждает их к действию, – это …

64. По мнению Д. Минбаевой и Д. Коллингс, управление талантами представляет собой функцию управления …

65. … является отражением основных ценностей организации и сообщением о преимуществах работы в ней

66. Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

67. Установите соответствие между навыками современных сотрудников и их содержанием:

68. Установите хронологическую последовательность поколений, согласно «теории поколений»:

69. Неверно, что к уровням управления кадровым резервом относят … (укажите 3 варианта ответа)

70. Меры, при помощи которых выявляют и развивают потенциальных преемников на ключевые или стратегические должности в компании, – это …

71. Обеспечение возможностей для карьерного роста и обучения, развития карьеры, управление эффективностью работы, а также коучинг и наставничество – это …

72. Для обозначения организации, в которой нет иерархии и централизованного управления, Фредериком Лалу был введен термин … организация

73. Установите последовательность этапов управления талантами:

74. Документ, который описывает должность, биографические требования, особенности корпоративной культуры, функционал и ключевые компетенции, необходимые для успешного выполнения всех функций данной должности, – это «…»

75. Согласно …, поколения в истории меняются в регулярном цикле: каждое поколение состоит из тех, кто родился примерно за 20-летний период

76. Взаимоотношения, при которых более опытный сотрудник помогает менее опытному в усвоении определенных компетенций – это …

77. Страна, в которой талант рассматривают с точки зрения выдающихся достижений, которые являются результатом многих лет напряженной работы и стремления достичь совершенства, – это …

78. … помогает удерживать таланты в единой структуре, где происходит их объединение и приумножение

79. Уровень мотивации, при котором деятельность выполняется наиболее успешно, – это «…» мотивации

80. Стратегия управления талантами в организации предусматривает … (укажите 5 вариантов ответа)

81. Неверно, что процесс планирования преемственности и карьеры включает …

82. Совокупность всех имеющихся возможностей, средств, характеристик человека в какой-либо области, сфере деятельности, в том числе трудовой – это трудовой …

83. Деятельность, направленная на привлечение, использование и развитие высококвалифицированных сотрудников, создание особой среды, способствующей реализации одаренных человеческих ресурсов с целью повышения конкурентоспособности сферы образования в целом и образовательных учреждений, в частности – это …

84. Поколение, которое еще практически не фигурирует на рынке, но будущее находится за ним, поэтому ряд крупных работодателей уже на данном этапе занимается изучением его особенностей и поиском эффективных подходов взаимодействия, – это поколение …

85. Выделяют такие уровни работы с талантами, как … (укажите 3 варианта ответа)

86. Совокупность инструментов, которые направлены на привлечение, сохранение, удержание и развитие тех работников, которые представляют особенную ценность для организации, в силу обладания ими высоким потенциалом с точки зрения бизнеса компании, – это система управления …

87. Принципы, отражающие мнения, убеждения и предположения персонала компании о внешней и внутренней среде, – это … компании

88. Термин «управление талантами» появился для названия изменений в сфере управления HR, которые делали «акцент на управлении человеческим потенциалом или талантом», в …

89. Постановка целей, проведение обзоров эффективности и предоставление обратной связи – это …

90. Способ удержания талантов в компании, подразумевающий отсутствие фиксированности в работе, – это …

91. Термин «… организация» был придуман Фредериком Лалу для обозначения организации, в которой нет иерархии и централизованного управления

92. Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

93. Понятие, описывающее сотрудников организации с точки зрения их подготовки, опыта, суждений, интеллекта, отношений и понимания, – это …

94. Движущая сила, совокупность психологических и физических реакций, которые побуждают людей к действию, – это …

95. Зависимость качества (производительности, продуктивности) выполнения деятельности от интенсивности (уровня) мотивации – это …

96. Параметр, который описывает сотрудников организации с точки зрения их подготовки, опыта, суждений, интеллекта, отношений и понимания, – это …

97. В одной из отраслей на протяжении долгого времени продолжалось состояние упадка. Причины этого заключались как в отсутствии модернизации и развития, так и в прекращении научных исследований и падении качества образования. Поскольку в отрасли идет реформирование, какая-то из инфраструктурных организаций может стать центром возрождения отрасли. От ведущих предприятий отрасли был получен запрос на помощь возрождению отрасли с опорой на талантливую молодежь. Какие действия необходимо предпринять для возрождения отрасли? (укажите 4 варианта ответа)

98. В одном из спортивных ритейлеров сотрудникам доступны такие возможности карьерного роста, как ИТ, разработка продуктов, мерчандайзинг и управление магазинами. Высшее руководство компании осознает важность найма и удержания качественных сотрудников. В результате фирма решила внедрить политику, практику и программы, которые поддерживают карьерные потребности сотрудников. Какой стратегии удержания талантами соответствует данное решение?

99. Исследователями замечена тенденция, что в связи с развитием новых технологий в условиях цифровизации и изменения отношения к человеческим ресурсам часть компаний, в том числе достаточно крупных корпораций, терпят неудачи и несут колоссальные убытки в условиях нового рынка. С чем это может быть связано? (укажите 2 варианта ответа)

100. Крупная компания, работающая в сфере программного обеспечения, в числе прочих направлений работы с персоналом предлагает своим сотрудникам бесплатное питание, корпоративный детский сад для их детей, услуги трансфера, а также творческие программы для них и членов их семей. Примером каких мероприятий являются эти дополнения? (укажите 2 варианта ответа)

101. Сотрудники производственной компании часто жалуются, что им не предоставляют отзывы об их работе. Они чувствуют, что не получают надлежащей информации о том, как они выполнили те или иные задачи и в каких областях им необходимо улучшить показатели. Они также утверждают, что цели производительности расплывчаты и не поддаются измерению. Какую функцию необходимо улучшить, чтобы разрешить жалобы, выдвинутые сотрудниками?

102. Тип корпоративной культуры, который препятствует эффективному функционированию компании и ее развитию, – это … корпоративная культура

103. Петр работает в течение восьми лет на должности кассира. Он всегда пунктуален, прекрасно обращается с покупателями, помогает коллегам и часто находит творческие и эффективные решения возникающих проблем. Когда региональный менеджер в магазине ушел на пенсию, компания решила, что Петр является отличным кандидатом на эту управленческую должность. Директор магазина поговорил с Петром и посоветовал ему подать заявку на руководящую должность. Примером какого подхода работы с талантами является описанная ситуация?

104. Способность создавать за определенный промежуток времени какое-либо количество материальной продукции, интеллектуального продукта, производить некое количество физических и прочих действий, достигать определенного результата, – это …

105. Нормы и образцы поведения, которые определяют деятельность всех сотрудников компании и отношения между ними, – это … культура

106. Высший уровень развития способностей и талантов – это …

107. Термин, относящийся к интегрированному процессу планирования, найма, развития, управления и вознаграждения сотрудников, – это … талантами

108. Вид влияния, объединяющего окружающих людей и мотивирующий прикладывать максимальные усилия для достижения цели, – это …

109. С цифровой революцией связанно развитие … технологий

Нужна помощь именно с твоим тестом?

Написать нам

Ещё материалы, которые могут пригодиться по этой теме.

Все тесты