Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
Стратегический менеджмент (№ 2)
Вопросов в тесте: 36
Вопросы теста
2. … – это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес организации
3. … – это структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность целей стратегии, программы, плана
4. … заинтересованы, прежде всего, в высокой отдаче инвестиций, росте дивидендов, рыночной стоимости и активов организации, высоких нормах прибыли и, как правило, не вникают во внутренние процессы менеджмента организации
5. SWOТ-анализ – это …
6. Анализ пяти конкурентоспособных сил в отрасли М. Портера включает в себя анализ: угрозы появления продуктов-заменителей, …, угрозы появления новых игроков, рыночной власти потребителей, уровня конкурентной борьбы
7. В 1980 г. модель конкурентного анализа представил …
8. Внешняя деловая среда организации – это совокупность … факторов, оказывающих существенное влияние на функционирование и результативность ее деятельности
9. Говоря о маркетинговой стратегии и стратегическом маркетинге, можно утверждать, что …
10. Говоря о стратегическом анализе и стратегическом планировании, можно утверждать, что …
11. Если металлургический завод приобретает завод по производству автомобилей, то имеет место …
12. Если предприятие реализует конкретный товар на конкретном рынке (его сегменте), то применяется … маркетинг
13. К описательным школам стратегического менеджмента относят …
14. К предписывающим школам стратегического менеджмента относят …
15. Концентрированный маркетинг применяется, когда …
16. Концепция «дерева целей» впервые была предложена …
17. Матрица «рост – доля рынка» была частью …, т.е. направления исследования распределения ресурсов в соответствии с потребностями различных направлений бизнеса в диверсифицированной компании
18. Наименование «SWOT-анализ» образовано по начальным буквам английских слов, которые переводятся как «сила», «слабость», «возможности» и «…»
19. Неверно, что к видам функциональной стратегии относится … стратегия
20. Неверно, что к основным факторам, обусловливающим рестрикционную корпоративную стратегию, относят …
21. Неверно, что к основным функциям стратегического процесса, по П. Лоранжу, относится …
22. Приложение усилий организации в разные товарные группы (рынки, группы покупателей) для снижения финансового риска – это …
23. Различают … диверсификации
24. Согласно определению А. А. Томпсона и А. Дж. Стрикленда, стратегический менеджмент – это искусство …
25. Сравнивая характеристику стратегического и тактического контроля, можно утверждать, что …
26. Стратегии диверсификации бывают …
27. Стратегические мероприятия – это …
28. Стратегический анализ организации …
29. Стратегический контроллинг …
30. Стратегия … диверсификации состоит в том, что организация расширяется за счет производства новых продуктов, которые реализуются на новых рынках и технологически не связаны с выпуском прежних
31. Тактический контроллинг …
32. Установите правильную последовательность уровней стратегической пирамиды (снизу вверх):
33. Установите правильную последовательность этапов становления стратегического менеджмента:
34. Установите соответствие типов проектов/планов с точки зрения временных горизонтов планирования и их направленности:
35. Школа … предлагает модель построения стратегии как попытки достижения совпадения или соответствия внутренних и внешних возможностей (девиз этой школы – «установление соответствия»)
36. Школа … рассматривает создание стратегии как процесс трансформации организации
Нужна помощь именно с твоим тестом?
Написать намПохожие тесты
Ещё материалы, которые могут пригодиться по этой теме.
IT-Менеджмент
Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
подробнееВедущие научные школы HR-менеджмента
Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
подробнееИнформационные технологии в менеджменте (№ 2)
Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
подробнее