Присоединяйся к нам в телеграмВступить
Международный менеджмент (5 семестр)
Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов

Международный менеджмент (5 семестр)

Вопросов в тесте: 32

Вопросы теста

1. Что такое «нормирование труда» в цехе?

2. Что такое «риск-аппетит» в контексте функционального управления рисками?

3. Соотнесите метод организации производства с его принципом:

4. Что такое «производственная мощность» цеха?

5. Какой тип риска связан с неспособностью контрагента выполнить свои обязательства?

6. Какой документ является основным для планирования работы цеха на месяц?

7. Соотнесите функциональное направление управления рисками с его фокусом:

8. Какой метод используется для моделирования операционных потерь?

9. Какой показатель характеризует эффективность использования оборудования?

10. Что такое «Key Risk Indicators» (KRI)?

11. Что является главной задачей диспетчера производственного цеха?

12. Что такое «бottleneck» («узкое место») в производстве?

13. Что является основной целью разработки политики управления операционными рисками?

14. Что является основной целью тактического планирования производства на уровне цеха?

15. Соотнесите тип производства с его характеристикой:

16. Соотнесите компонент системы управления рисками с его содержанием:

17. Какой метод наиболее эффективен для идентификации операционных рисков?

18. Какой документ является основным для фиксации выявленных рисков и планов по их минимизации?

19. Соотнесите метод управления рисками с его описанием:

20. Что из перечисленного является примером инструмента снижения кредитного риска?

21. Расставьте этапы внедрения системы управления рисками в функциональном подразделении в правильном порядке:

22. Соотнесите документ оперативного планирования с его содержанием:

23. Что такое «оперативно-календарное планирование» (ОКП)?

24. Расставьте этапы составления месячного плана производства цеха в правильном порядке:

25. Для чего используется метод «Stress-testing» (стресс-тестирование) в управлении рисками?

26. Расставьте последовательность действий начальника цеха при срыве планового задания:

27. Расставьте этапы проведения анализа «Что, если?» (What-if analysis) для процесса:

28. Для чего используется «карта технологического процесса»?

29. Расставьте последовательность разработки ключевых показателей риска (KRI):

30. Расставьте этапы организации нового рабочего места в цехе:

31. Какой метод планирования используется для равномерной загрузки оборудования и рабочих?

32. Что является ключевым элементом системы внутреннего контроля для управления

Нужна помощь именно с твоим тестом?

Написать нам

Ещё материалы, которые могут пригодиться по этой теме.

Все тесты