Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
Коучинг, лидерство и построение команд (№ 2)
Вопросов в тесте: 86
Вопросы теста
2. Руководитель _ делегировать решение стратегических задач своим подчиненным
3. На первом этапе развития команды ее участники_
4. На первом этапе развития команды ее участники_
5. Определить, что влияет на мотивацию сотрудников, можно с помощью _
6. Успешный лидер _
7. В технике Уолта Диснея участники _
8. Если руководитель придерживается поддерживающего стиля лидерства, то он ориентируется на _
9. Мотивацию сотрудника повышает _
10. Процесс, при котором индивид оказывает влияние на других членов группы для достижения целей группы или организации, называется _
11. К факторам, которые являются необходимыми условиями труда, относят _
12. Неверно, что к факторам, мотивирующим человека к работе, относят _
13. Факторы, увеличивающие мотивационный потенциал сотрудника, _
14. Количество сотрудников в организации, принадлежащих к достижительному классу мотивации, обычно составляет не менее _
15. Алгоритм разрешения конфликта _
16. Если сотрудники конфликтуют заочно, жалуясь друг на друга руководителю, то руководителю следует _
17. Наиболее склонных к конфликтам участников команды руководитель должен _
18. Знание типов мотивации позволит руководителю _
19. На стадии формирования руководитель должен_
20. Неверно, что на первой стадии решения конфликтной ситуации руководителю следует _
21. Неверно, что на этапе завершения работы команды руководитель должен _
22. Лидер – это тип руководителя, который _
23. Неверно, что руководитель должен делегировать своим подчиненным решение _
24. Первый шаг алгоритма разрешения конфликтной ситуации – _
25. Сотрудники, которые не стремятся повышать свою квалификацию и избегают работы, связанной с личной ответственностью, являются примером _ типа мотивации
26. Возможность карьерного роста _ мотивацию сотрудников
27. Доверие руководителя к сотрудникам _ их мотивацию
28. Для постановки целей и задач руководители используют_
29. В технике Уолта Диснея роль мечтателя нужна для _
30. Технология SMART используется для _
31. Если задача определена в соответствие с принципами SMART, то она _
32. Такой тип руководителя, как начальник, _
33. В технике Уолта Диснея роль наблюдателя нужна для _
34. Эскалация конфликта может привести к_
35. Неверно, что к факторам, которые являются необходимыми условиями труда, относят _
36. Денежное вознаграждение будет больше мотивировать сотрудников, у которых преобладает _тип мотивации
37. Заработная плата _ мотивацию сотрудников
38. При делегировании ряда задач своим подчиненным руководитель должен _
39. Во время инцидента (прямого столкновения участников конфликта) важно _
40. Техника Уолта Диснея – это методика для поиска и принятия нестандартных решений, проводимая в форме ролевой игры, в которой _
41. Такой тип руководителя, как лидер, _
42. Сотрудники, для которых работа является прежде всего средством получения материальных благ, являются примером _ типа мотивации
43. В конфликтной ситуации инцидент (прямое столкновение участников конфликта) _
44. В технике Уолта Диснея роль критика нужна для _
45. В технике Уолта Диснея роль реалиста нужна для _
46. Возможность творческого роста _ мотивацию сотрудников
47. Второй этап развития команды – это этап _
48. Для снижения числа конфликтных ситуаций в команде руководитель должен _
49. Доверие руководителя к сотрудникам _их мотивацию
50. Если задача определена в соответствие с принципами SMART, то она _
51. Если задача определена в соответствие с принципами SMART, то она _
52. Если руководитель делегирует принятие некоторых решений своим сотрудникам, то это _ их мотивацию
53. Если руководитель придерживается указывающего стиля лидерства, то он ориентируется на_
54. К факторам, мотивирующим человека к работе, относят _
55. Лидер – это тип руководителя, который _
56. На нашу жизнь больше всего влияют _
57. На первой стадии решения конфликтной ситуации руководителю нужно _
58. На стадии бурления и выяснения отношений участники команды _
59. На стадии конструктивной совместной работы руководителю следует _
60. На стадии столкновения, бурления и позиционирования руководителю следует _
61. Наличие удобного рабочего места _ мотивацию сотрудников
62. Неверно, что в числе факторов, увеличивающих мотивационный потенциал сотрудника, – _
63. Неверно, что в числе факторов, увеличивающих мотивационный потенциал сотрудника, – _
64. Неверно, что в числе факторов, являющихся необходимыми условиями труда, – _
65. Неверно, что в числе этапов развития команды выделяют этап_
66. Неверно, что во время инцидента (прямого столкновения участников конфликта) участникам конфликта следует _
67. Неверно, что на стадии конструктивной совместной работы руководитель должен _
68. Неверно, что на стадии формирования руководитель должен _
69. Неверно, что технология SMART используется для _
70. Однообразие выполняемых сотрудником задач _ его мотивацию
71. Определите правильную последовательность этапов разрешения конфликтной ситуации:
72. Перспектива профессионального развития будет больше мотивировать сотрудников, у которых преобладает _ тип мотивации
73. Разнообразие выполняемых сотрудником задач _ его мотивацию
74. Руководитель должен распределить обязанности и зоны ответственности между членами команды на этапе _
75. Сотрудники, которые ценят в работе ее содержание, возможность проявить себя и доказать, что они могут справиться с трудными заданиями, являются примером _ типа мотивации
76. Сотрудники, которым важно общественное признание и участие в успехе рабочей команды и коллектива, являются примером _ типа мотивации
77. Сотрудники, которым не нравится контроль со стороны руководителя и которые готовы брать на себя ответственность за работу команды, являются примером _ типа мотивации
78. Тип мотивации может быть_
79. Установите последовательность ролей в модели, которую использовал Уолт Дисней для поиска и принятия нестандартных решений:
80. Установите правильную последовательность этапов развития команды:
81. Факторы, увеличивающие мотивационный потенциал сотрудника, включают в себя _
82. Факторы, являющиеся необходимыми условиями труда, включают в себя _
83. Хорошие межличностные отношения в коллективе _мотивацию сотрудников
84. Члены команды эффективнее всего работают на стадии _
85. Эскалация конфликта – это _
86. Этап столкновения и бурления является _ этапом развития команды
Нужна помощь именно с твоим тестом?
Написать намПохожие тесты
Ещё материалы, которые могут пригодиться по этой теме.
Командообразование (№ 3)
Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
подробнееЛидерство (№ 2)
Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
подробнееОсновы маркетинга и базовое построение автоворонок
Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
подробнее