Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
Коучинг, лидерство и построение команд (№ 3)
Вопросов в тесте: 86
Вопросы теста
2. Руководитель … делегировать решение стратегических задач своим подчиненным
3. На первом этапе развития команды ее участники…
4. На первом этапе развития команды ее участники…
5. Определить, что влияет на мотивацию сотрудников, можно с помощью …
6. Успешный лидер …
7. В технике Уолта Диснея участники …
8. Если руководитель придерживается поддерживающего стиля лидерства, то он ориентируется на …
9. Мотивацию сотрудника повышает …
10. Процесс, при котором индивид оказывает влияние на других членов группы для достижения целей группы или организации, называется …
11. К факторам, которые являются необходимыми условиями труда, относят …
12. Неверно, что к факторам, мотивирующим человека к работе, относят …
13. Факторы, увеличивающие мотивационный потенциал сотрудника, …
14. Количество сотрудников в организации, принадлежащих к достижительному классу мотивации, обычно составляет не менее …
15. Алгоритм разрешения конфликта …
16. Если сотрудники конфликтуют заочно, жалуясь друг на друга руководителю, то руководителю следует …
17. Наиболее склонных к конфликтам участников команды руководитель должен …
18. Знание типов мотивации позволит руководителю …
19. На стадии формирования руководитель должен …
20. Неверно, что на первой стадии решения конфликтной ситуации руководителю следует …
21. Неверно, что на этапе завершения работы команды руководитель должен …
22. Лидер – это тип руководителя, который …
23. Неверно, что руководитель должен делегировать своим подчиненным решение …
24. Первый шаг алгоритма разрешения конфликтной ситуации – …
25. Сотрудники, которые не стремятся повышать свою квалификацию и избегают работы, связанной с личной ответственностью, являются примером … типа мотивации
26. Возможность карьерного роста … мотивацию сотрудников
27. Доверие руководителя к сотрудникам … их мотивацию
28. Для постановки целей и задач руководители используют …
29. В технике Уолта Диснея роль мечтателя нужна для …
30. Технология SMART используется для …
31. Если задача определена в соответствие с принципами SMART, то она …
32. Такой тип руководителя, как начальник, …
33. В технике Уолта Диснея роль наблюдателя нужна для …
34. Эскалация конфликта может привести к …
35. Неверно, что к факторам, которые являются необходимыми условиями труда, относят …
36. Денежное вознаграждение будет больше мотивировать сотрудников, у которых преобладает … тип мотивации
37. Заработная плата … мотивацию сотрудников
38. При делегировании ряда задач своим подчиненным руководитель должен …
39. Во время инцидента (прямого столкновения участников конфликта) важно …
40. Техника Уолта Диснея – это методика для поиска и принятия нестандартных решений, проводимая в форме ролевой игры, в которой …
41. Такой тип руководителя, как лидер, …
42. Сотрудники, для которых работа является прежде всего средством получения материальных благ, являются примером … типа мотивации
43. В конфликтной ситуации инцидент (прямое столкновение участников конфликта) …
44. В технике Уолта Диснея роль критика нужна для …
45. В технике Уолта Диснея роль реалиста нужна для …
46. Возможность творческого роста … мотивацию сотрудников
47. Второй этап развития команды – это этап …
48. Для снижения числа конфликтных ситуаций в команде руководитель должен …
49. Доверие руководителя к сотрудникам … их мотивацию
50. Если задача определена в соответствие с принципами SMART, то она …
51. Если задача определена в соответствие с принципами SMART, то она …
52. Если руководитель делегирует принятие некоторых решений своим сотрудникам, то это … их мотивацию
53. Если руководитель придерживается указывающего стиля лидерства, то он ориентируется на …
54. К факторам, мотивирующим человека к работе, относят …
55. Лидер – это тип руководителя, который …
56. На нашу жизнь больше всего влияют …
57. На первой стадии решения конфликтной ситуации руководителю нужно …
58. На стадии бурления и выяснения отношений участники команды …
59. На стадии конструктивной совместной работы руководителю следует …
60. На стадии столкновения, бурления и позиционирования руководителю следует …
61. Наличие удобного рабочего места … мотивацию сотрудников
62. Неверно, что в числе факторов, увеличивающих мотивационный потенциал сотрудника, – …
63. Неверно, что в числе факторов, увеличивающих мотивационный потенциал сотрудника, – …
64. Неверно, что в числе факторов, являющихся необходимыми условиями труда, – …
65. Неверно, что в числе этапов развития команды выделяют этап …
66. Неверно, что во время инцидента (прямого столкновения участников конфликта) участникам конфликта следует …
67. Неверно, что на стадии конструктивной совместной работы руководитель должен …
68. Неверно, что на стадии формирования руководитель должен ….
69. Неверно, что технология SMART используется для …
70. Однообразие выполняемых сотрудником задач … его мотивацию
71. Определите правильную последовательность этапов разрешения конфликтной ситуации:
72. Перспектива профессионального развития будет больше мотивировать сотрудников, у которых преобладает … тип мотивации
73. Разнообразие выполняемых сотрудником задач … его мотивацию
74. Руководитель должен распределить обязанности и зоны ответственности между членами команды на этапе …
75. Сотрудники, которые ценят в работе ее содержание, возможность проявить себя и доказать, что они могут справиться с трудными заданиями, являются примером … типа мотивации
76. Сотрудники, которым важно общественное признание и участие в успехе рабочей команды и коллектива, являются примером … типа мотивации
77. Сотрудники, которым не нравится контроль со стороны руководителя и которые готовы брать на себя ответственность за работу команды, являются примером … типа мотивации
78. Тип мотивации может быть …
79. Установите последовательность ролей в модели, которую использовал Уолт Дисней для поиска и принятия нестандартных решений:
80. Установите правильную последовательность этапов развития команды:
81. Факторы, увеличивающие мотивационный потенциал сотрудника, включают в себя …
82. Факторы, являющиеся необходимыми условиями труда, включают в себя …
83. Хорошие межличностные отношения в коллективе … мотивацию сотрудников
84. Члены команды эффективнее всего работают на стадии …
85. Эскалация конфликта – это …
86. Этап столкновения и бурления является … этапом развития команды
Нужна помощь именно с твоим тестом?
Написать намПохожие тесты
Ещё материалы, которые могут пригодиться по этой теме.
Командообразование (№ 3)
Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
подробнееЛидерство (№ 2)
Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
подробнееОсновы маркетинга и базовое построение автоворонок
Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
подробнее