Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
Командообразование (№ 1)
Вопросов в тесте: 47
Вопросы теста
2. Установите последовательность принципов работы команды в порядке их реализации:
3. Желание добиться высоких результатов деятельности – это …
4. Процесс, группа навыков и набор инструментов, позволяющих эффективно организовать групповое обсуждение – это …
5. Короткое мероприятие по улучшению работы в команде: корпоративные программы, веревочные курсы, корпоративные праздники – это…
6. Умение управлять коллективом — это ключевая … руководителя
7. Представьте, что Вы руководитель отдела маркетинга компании по продаже спутникового телевидения. Отдел был создан недавно из сотрудников, которые уже работали в компании и которые пришли недавно. Вы обратили внимание на частые споры между сотрудниками отдела. Коллеги специально мешают друг другу выполнять свою работу, чтобы улучшить личные результаты. Командная работа невозможна. Как вы поступите в этой ситуации?
8. Чтобы сделать из группы людей команду, руководители обычно пользуются определёнными инструментами, в числе которых… (выберите 3 варианта ответа)
9. Желание быть похожим на другого человека – это …
10. Установите последовательность постановки целей по BSQ в порядке реализации:
11. Компетенции – это …
12. В концепции управления человеком, гуманистическая «не человек для организации, а организация для человека» – это … функция руководителя.
13. Установите соответствие между этапы командообразования и их описаниями:
14. Групповая эффективность, способность команды добиваться изначально обозначенных целей и выполнять задачи на 100% — это … команды.
15. Установите последовательность этапов формирования профиля должности в порядке их реализации
16. Мотивация, которая поддерживает саморегуляцию человека – это … мотивация.
17. Представьте, что Вы являетесь руководителем отдела контроля качества компании по продаже страховых продуктов. После внедрения новой системы оценки качества работы сотрудников не все прошли обучение по её использованию. Из-за этого не все сотрудники могут выполнять поставленные задачи. Как Вы поступите в данной ситуации?
18. Организационно-социальная концепция управления персоналом – это концепция, которая …
19. Групповая эффективность – это показатель…
20. Пять лет экспериментов на производстве позволили выявить роли членов эффективной команды, в числе которых… (выберите 3 варианта ответа)
21. Представьте, что вы генеральный директор компании по продаже свежих цветов. Вы обратили внимание на текучесть среди директоров магазинов сети. Между магазинами нет взаимовыручки и показатели продаж низкие. Как вы поступите в этой ситуации?
22. Деиндувиализация – это поглощение человека…
23. Установите соответствие между видом анализа производительности и его целями
24. В концепции использования трудового ресурса, максимальное использование трудового потенциала работников – это…
25. Представьте, что Вы являетесь руководителем отдела продаж финансовых продуктов в компании по продаже автомобилей с пробегом. На квартальной встрече отдела Вы понимаете, что несколько важных задач, поставленных на квартал не выполнены. Из-за этого план продаж не был выполнен. При этом сотрудники были постоянно заняты работой. Как вы поступите в этой ситуации?
26. Организационная культура – это культура…
27. Представьте, что Вы являетесь заместителем генерального директора в компании по продаже посуды. В одном из отделов уволился руководитель, после чего в отделе снизились показатели. Сотрудники приходят на работу без удовольствия. Выполнение плана продаж на месяц под угрозой. Как вы поступите в этой ситуации?
28. Современная теория и практика управления персоналом основана на концепциях … (укажите 2 варианта ответа)
29. Встреча с потенциальным работодателем или его представителем при приеме на работу –это …
30. Внешние мотивы – это …
31. Тесты способностей к анализу информации – это метод…
32. Корпоративные компетенции — это …
33. Представьте, что Вы являетесь руководителем юридического отдела в компании по продаже бытовой техники. Компания расширяется, недавно был открыт филиал в новом городе. В нем появились новые сотрудники Вашего отдела. Все познакомились, но только по видеосвязи. Для максимально качественной работы отдела этого недостаточно. Как вы поступите в этой ситуации?
34. Установите последовательность уровней производительности:
35. Представьте, что Вы являетесь руководителем проектной командой отдела обучения компании по продаже автомобилей. Вам была получена разработка нового обучения для топ-менеджмента компании, но в проектной команде недостаточно людей для разработки т.к. помимо разработки нового обучения, команда курирует уже действующие проекты. Как Вы поступите в данной ситуации?
36. В концепции управления персоналом, элемент формальной организационной структуры – это … человека в системе управления.
37. Установите соответствие ценностей компании с их описанием
38. В концепции управления человеческими ресурсами, ответственность может перекладываться на внешние причины вместо изменения курса – это особые …
39. Представьте, что Вы являетесь генеральным директором компании по продаже дистанционного обучения. Ваша компания расширяется и поэтому Вы ищете ещё одного руководителя отдела продаж. У Вас есть три кандидата успешно прошедших собеседование. Первый – не умеет работать в команде, но даёт высокие показатели. Второй – не имеет опыта работы руководителем, но имеет большой опыт в продажах. Третий амбициозный, но не имеет опыта работы. Кого из кандидатов вы выберите?
40. Установите соответствие между этапами детальной оценки резюме и их описаниями:
41. Внутренняя мотивация – это мотивация, которая формируется…
42. Популярный человек в команде, который обладает эмпатией, создаёт в коллективе дружескую атмосферу, помогает решить конфликты между коллегами – это … команды
43. Аналитик-стратег – это…
44. Метод проведения собеседования, когда кандидату предлагается решить реальную или смоделированную проблемную ситуацию — это … интервью
45. Трудоемкая и затратная по времени операция в процессе подбора персонала – это … интервью
46. Упражнения, позволяющие превратить коллектив в одно целое – это …
47. Профиль должности, который создают комплексно, включая полное описание структуры должности, ее особенности и функционал — это … подход профилирования должностей.
Нужна помощь именно с твоим тестом?
Написать намПохожие тесты
Ещё материалы, которые могут пригодиться по этой теме.
Командообразование (№ 3)
Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
подробнееКомандообразование (№ 2)
Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
подробнееАдаптация первоклассников в школе
Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
подробнее