Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
Управление человеческими ресурсами (№ 1)
Вопросов в тесте: 41
Вопросы теста
2. Определение совокупности денежных и материальных благ, получаемых персоналом предприятия в разных размерах для всех категорий работников – это:
3. Карьера бывает (при необходимости указать несколько):
4. Оплата труда
5. Совокупность принципов и методов управления кадрами рабочих и служащих на предприятии – это:
6. Демократический стиль руководства характеризуется:
7. Принцип комплексности подразумевает:
8. Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы, есть:
9. Трудовой потенциал — это...
10. Подбор персонала – это:
11. Основной производственный персонал – это:
12. Внутренними участниками фирмы являются:
13. Вспомогательный персонал – это:
14. Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов в производственно-коммерческой деятельности организации:
15. Процесс привлечения кандидатов, соответствующих данной работе, есть:
16. Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур, есть:
17. Оценка персонала – это:
18. Организация труда – это:
19. Карьера — это...
20. Под категорией «кадры организации» следует понимать:
21. Формирование доходов работников, являющихся главным средством воспроизводства рабочей силы – это:
22. Что представляет процесс подбора персонала?
23. Кадровое планирование дает ответ на следующие вопросы (выберите правильные ответы):
24. Для рыночной кадровой политики характерно:
25. Основные черты американского подхода к управлению персоналом в организации (при необходимости указать несколько):
26. Чем определяется эффективность систем управления персоналом организации (при необходимости указать несколько)?
27. Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющий жесткого, формального закрепления в организационной структуре, например выполнение роли руководителя временной целевой группы, есть проявление внутриорганизационной карьеры:
28. Какие методы наиболее эффективны для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе) ? При необходимости указать несколько:
29. Постулаты классических теорий о роли человека в организации гласят (при необходимости указать несколько вариантов ответов):
30. Каковы причины высвобождения работников в организации (при необходимости указать несколько)?
31. Обеспечение соответствия профессиональных знаний и умений работников современному уровню производства и управления – это:
32. Процесс приспособления коллектива к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды организации, а отдельных индивидуумов – к рабочему месту и трудовому коллективу – это:
33. Обучение персонала – это:
34. Повышение квалификации – это
35. Переподготовка кадров – это
36. Управленческий персонал – это:
37. Закрытым называется вопрос…
38. Зондирующим называется вопрос…
39. К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку положений, должностных инструкций?
40. Руководитель в принятии решений ориентируется на цели и интересы отдельных групп трудового коллектива, постоянно пытаясь маневрировать пытается быть добрым шефом, но часто становится марионеткой в руках серого кардинала этот стиль достаточно неустойчив и происходит от охлократии стиль руководства –
41. Получение рабочей профессии или специальности с чистого листа – это
Нужна помощь именно с твоим тестом?
Написать намПохожие тесты
Ещё материалы, которые могут пригодиться по этой теме.
Реинжиниринг и управление бизнес-процессами
Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
подробнееУправление качеством в машиностроении (№ 2)
Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
подробнееУправление знаниями
Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
подробнее