Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
Управленческие решения (№ 2)
Вопросов в тесте: 100
Вопросы теста
2. Вид целевого управления, наиболее эффективный для акционерных обществ с численностью примерно 10 тыс. чел., - ... управление
3. Вид целевого управления, наиболее эффективный для небольшой организации с численностью 3-5 чел., - ... управление
4. Задачи принятия решений можно разбить на … группы
5. Авторитет чванства вырабатывается …
6. Вид целевого управления наиболее эффективен для организации с численностью примерно 100 человек- ... управление
7. Вероятностным решениям соответствуют условия ...
8. Экспертный метод разработки управленческих решений (РУР) эффективно реализуется при условии, что ...
9. При принятии решения наилучшим является ...
10. Авторитет подавления образуется ...
11. Перед тем как начать процесс планирования, организация должна ...
12. Метод математического программирования …
13. Метод справедливого компромисса применяется, потому что …
14. Методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников относятся …
15. Управление проектом – это …
16. Альтернатива – это …
17. В условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий …
18. Величину общего эффекта от использования информации, содержащейся в прогнозе для ЛПР Vd , можно определить как …
19. Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие повышения достоверности прогноза Vy, может быть определена по формуле …
20. Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие изменения принимаемого решения Vх, может быть определена по формуле …
21. Метод мозгового штурма относится к … методам
22. Параметрический метод относится к … методам
23. Метод синектики относится к … методам
24. Метод фокальных объектов относится к … методам
25. Морфологический метод относится к … методам
26. Транспортная задача относится к классу …
27. Применение ММ-критерия оправдано, если …
28. Основные достоинства системы «ринги» – в том, что …
29. Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …
30. Метод букета проблем относится к ... методам
31. К группе методов исследования операций относится …
32. Под нормализацией векторного критерия при многокритериальной оптимизации понимается …
33. ЛПР (лицо, принимающее решения) – это …
34. Активная группа – это …
35. Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется …
36. Под эффективностью управленческого решения понимается …
37. На основании матрицы потерь строится критерий …
38. Метод анализа иерархий предполагает …
39. Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как …
40. Эксперт – это …
41. Дерево решений – это …
42. Полнота набора критериев означает, что …
43. Модель принятия решений Врума–Йеттона …
44. Критерий – это …
45. Понятие «чистый риск» означает …
46. Риск при принятии управленческих решений заключается …
47. … представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиям
48. Критерий Вальда – это критерий …
49. Критерий Гурвица – это критерий …
50. Критерий Сэвиджа – это критерий …
51. Максиминные и минимаксные критерии относятся к принятию решений в условиях …
52. Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …
53. Для более эффективной реализации управленческого решения …
54. Под владельцем проблемы понимается …
55. Метод равномерной оптимизации применяется, если …
56. В большинстве случаев принятие решений заключается в ...
57. Метод «дельфи» относится к ... методам
58. Уровень риска характеризуется ...
59. Аппарат динамического программирования позволяет решать задачи
60. Управление необходимо исследовать для …
61. Концепция исследования – это …
62. Принятие решений в большинстве случаев заключается …
63. Метод разработки управленческих решений, относящийся к группе методов исследования операций, – метод …
64. Операционные цели …
65. … группа управленческих решений относится к сфере воздействия
66. Функция контроля, которая заключается в уточнении самого решения, если обстановка изменилась – это …
67. … относятся к характерным признакам конфликтных ситуаций в трудовых коллективах
68. … управленческие решения относятся к способу фиксации решений
69. Для более эффективной реализации управленческого решения необходима(о) …
70. К классу слабо структурированных или смешанных проблем относятся …
71. К основным формам и методам доведения задач до исполнения относится …
72. К стадиям процесса контроля относится …
73. Лицо, принимающее решение (ЛПР) – это …
74. Личности меланхолического темперамента отличаются …
75. Личности сангвинического темперамента характеризуются …
76. Множество альтернатив должно быть …
77. Мотивация сотрудников, главным образом, формирует …
78. Насыщенность информации – это …
79. Неверно, что лица с конфликтной устремленностью …
80. Неверно, что человек может принимать решения в … системе
81. Необходимость принимать решения …
82. Необходимость согласования принятого решения вызывается …
83. Оперативные цели …
84. Официальные цели …
85. Первый этап разработки решения и организации его выполнения – это …
86. По характеру используемой информации решения подразделяются на …
87. Под технологией принятия решений понимаются …
88. Понятия «эффективность управления» и «эффективность управленческого решения» …
89. При принятии решений наилучшим решением является …
90. Проблемы, в которых существенные зависимости выяснены настолько хорошо, что они могут быть выражены в числах или символах, принимающих в конце концов численные оценки, – это … проблемы
91. Проблемы, которые содержат как качественные, так и количественные элементы, причем качественные, малоизвестные и неопределенные стороны имеют тенденцию доминировать, – это … проблемы
92. Проблемы, содержащие лишь описание важнейших ресурсов, признаков и характеристик, количественные зависимости между которыми совершенно неизвестны, – это … проблемы
93. Процесс контролирования необходим для …
94. Процесс принятия решений представляет собой …
95. Стратегические решения отличаются от тактических …
96. Фазы процесса принятия решений, по Г. Саймону: …
97. Флегматики характеризуются …
98. Формализованное описание того желаемого состояния, достижение которого отождествляется в сознании лица, принимающего решение (ЛПР), с решением проблемы или задачи, – это …
99. Харизма – это …
100. Эффективность управленческого решения (УР) – это …
Нужна помощь именно с твоим тестом?
Написать намПохожие тесты
Ещё материалы, которые могут пригодиться по этой теме.
Корпоративные решения на 1С
Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
подробнееТеория решения изобретательских задач в проектах (№ 4)
Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
подробнееТеория решения изобретательских задач в проектах (№ 3)
Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов
подробнее