Присоединяйся к нам в телеграмВступить
Современный стратегический анализ
Синергия/МОИ/МТИ/МОСАП ответы 100 баллов

Современный стратегический анализ

Вопросов в тесте: 28

Вопросы теста

1. Интерактивная матрица Х. Вайриха позволяет определить …

2. Согласно М. Портеру, структура отрасли …

3. SWOT-анализ является … этапом комплексного ситуационного анализа

4. Интегральные средневзвешенные оценки факторов внешнего окружения (S), определяемые в ходе STEEP-анализа, представляют собой произведение …

5. По оценкам К. Фляйшера и Б. Бенсуссана, точность STEEP-анализа оценивается …

6. Исследование институтов, систем, предприятий, обслуживающих рынок и обеспечивающих

7. Для проведения сравнительного анализа структуры издержек фирм выделяются три категории видов деятельности: …

8. Наиболее общей целью стратегического анализа признается …

9. Возможные стратегии – «главные направления стратегического развития организации» формируются в поле … SWOT-матрицы

10. Состояние факторов внутренней среды организации исследуется в сегментах … SWOT

11. Вторым этапом отраслевого анализа является …

12. Критические факторы успеха (КФУ) – это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в …

13. Взаимозаменяемые товары, которые сопоставимы по своему назначению, применению и другим параметрам, называются …

14. Первым этапом отраслевого анализа является …

15. Неверно, что к пяти конкурентным силам (по М. Портеру) относится …

16. В модели 7S McKinsey к «жестким» (hard) относится компонента «…»

17. Третьим этапом STEEP-анализа является …

18. Объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, называется …

19. Стратегический анализ внутренней среды также называют …

20. Стратегические необходимости как один из видов критических факторов успеха (КФУ) –это факторы, которые …

21. К аспектам стратегического анализа, которые отличают его от частных видов исследования, проводимых в интересах оперативного управления, относят его …

22. В ходе анализа конкурентной позиции организации взвешенная оценка по каждому пункту определяется как …

23. Сочетание высокой привлекательности отрасли для фирмы и низкого совпадения ее корневых компетенций с критическими факторами успеха (КФУ) формирует оценку перспективности «…»

24. Оценка текущей стратегии является … этапом комплексного ситуационного анализа

25. Объектом STEEP-анализа является … исследуемой организации

26. Пункт программы стратегического развития компании «Снижение расхода топливно-энергетических ресурсов на 50 % к 2020 году» является формулировкой …

27. Итоговым назначением стратегического анализа является …

28. Возможные стратегии – «направления внутренних преобразований организации» формируются в поле … SWOT-матрицы

Нужна помощь именно с твоим тестом?

Написать нам

Ещё материалы, которые могут пригодиться по этой теме.

Все тесты